CONSULTING
社外COO（経営者の右腕）・経営コンサルティング
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社外COO（経営者の右腕）
ハンズオン型経営コンサルティングで
現場に深く入り込み、一緒に課題を解決いたします！
ハンズオン型経営コンサルティングで
現場に深く入り込み、一緒に課題を解決いたします！
ハンズオン型経営
コンサルティングで
現場に深く入り込み、
一緒に課題を解決いたします！
ハンズオン(Hands-on)とは、「手を動かすこと」という意味で、クライアント企業に入り込み、経営者と実務者の双方に非常に近い距離感で戦略を実行するコンサルタントのことを指します。
コンサルタントの弱点になりがちなことの一つとして、戦略を立てるのは得意でも具体的な事業運営の経験が不足している点が挙げられます。
メーカー出身のコンサルタントであれば、ものづくりの工程(開発・設計・生産計画/管理・調達・製造・出荷)を理解し、各工程の業務者のご苦労に寄り添い、改善策を行うことが可能となります。
ハンズオン(Hands-on)とは、「手を動かすこと」という意味で、クライアント企業に入り込み、経営者と実務者の双方に非常に近い距離感で戦略を実行するコンサルタントのことを指します。
コンサルタントの弱点になりがちなことの一つとして、戦略を立てるのは得意でも具体的な事業運営の経験が不足している点が挙げられます。
メーカー出身のコンサルタントであれば、ものづくりの工程(開発・設計・生産計画/管理・調達・製造・出荷)を理解し、各工程の業務者のご苦労に寄り添い、改善策を行うことが可能となります。
SUPPORT
こんなお悩みありませんか？
経営に関する相談相手や壁打ち相手がほしい
経営者の右腕として、やりたい事を実現してほしい
経営課題の相談ができて、解決策や経営改善計画を作ってほしい
経営課題を実務レベルに落とし込んで、実務まで行ってほしい
実務者の不満や苦労などにも寄り添い、一緒に改善をしてほしい
さいとう企画にお任せください！
確かな知識と豊富な経験でサポートします。
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これまでの実績としては、サラリーマン時代には
・1年間の資材調達価格を1.5億円コストダウン
・1年間の資材物流価格を2千万円コストダウン
・新規取引先開拓で国内外メーカーの工場視察50社以上の経験を培ってきました。
コンサルタントでは
・クライアントの売上高を過去最高更新
(前年比2倍)
・クライアントの利益額を前年比7倍に改善
さいとう企画にお任せください！
確かな知識と豊富な経験でサポートします
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サラリーマン時代の実績としては
・1年間の資材調達価格を1.5億円コストダウン
・1年間の資材物流価格を2千万円コストダウン
・取引先開拓でメーカーの工場視察50社以上
コンサルタントの実績としては
・クライアントの売上高を過去最高更新
・クライアントの利益額を前年比7倍に改善
BUSINESS CONTENT
主な業務内容
経営戦略/経営計画
マーケ・広告戦略
インサイドセールス
BPR
資材費コストダウン
補助金事業
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サラリーマン時代の実績としては
・1年間の資材調達価格を1.5億円コストダウン
・1年間の資材物流価格を2千万円コストダウン
・取引先開拓でメーカーの工場視察50社以上
コンサルタントの実績としては
・クライアントの売上高を過去最高更新
・クライアントの利益額を前年比7倍に改善
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